Update september 2011: het budget van deze stimuleringsregling is vrijwel volledig benut

De tijdelijke stimuleringsregeling veilig werken door gedragsverandering biedt subsidie aan MKB-ondernemers die door middel van het inhuren van een adviseur gedragsverandering bij management en medewerkers op gang brengen. Met als doel veiliger werken en het ontstaan van een cultuur waarin minder gevaarlijke incidenten en ongevallen voorkomen.

Aanvraagcriteria

De kosten van de adviseur hebben betrekking op het stellen van een diagnose, het opstellen van een advies of het uitvoeren van een ondersteuningstraject.
De subsidie bedraagt 75% van de kosten van een adviseur met een minimum van € 1.876,- en een maximum van € 4.125,- (exclusief btw).
De activiteiten moeten binnen 26 weken na dagtekening van de beschikking tot subsidieverlening volledig te zijn afgerond.

Verdere Informatie hier te verkrijgen of door met ons contact op te nemen.

Hier delen we nieuws, artikelen en informatie die positief voor u kunnen zijn en/of die wij belangrijk vinden en daarom graag met u delen.

NIEUWS EN ACHTERGROND

Verbetering gezondheid werknemers levert €2,6 miljard op voor het bedrijfsleven

Nieuwsbericht | 11-10-2012, Ministerie SZW

Als werkgevers investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers levert dat geld op. Als het ziekteverzuim door duurzaam werken met 1% daalt, scheelt dat alle Nederlandse werkgevers samen jaarlijks €2,6 miljard in kosten. Per werknemer komt dit neer op een bedrag van ongeveer €400 per jaar.

Bouwvakkers tijdens de pauze.

Dit blijkt uit een doorrekening van CapGemini in opdracht van het ministerie van SZW. Gezonde werknemers zorgen ook voor een hogere productiviteit, als die door duurzaam werken met 1% toeneemt, dan levert dat jaarlijks €6 miljard op. Voor een bedrijf met 100 werknemers komt dit neer op een omzetstijging van €95.000 per jaar. Staatssecretaris De Krom van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maakte deze resultaten vandaag bekend bij de start van de campagne ‘Duurzame inzetbaarheid’.

Duurzaam werken houdt in dat werkgevers en werknemers investeren in de gezondheid, scholing en productiviteit van werknemers. Het doel is dat mensen gezond tot hun pensioenleeftijd kunnen blijven werken en hun vaardigheden op peil houden. Het ministerie van SZW heeft daarom samen met 100 bedrijven - die al ervaring hebben met duurzaam werken - in kaart gebracht hoe andere werkgevers hier ook een succes van kunnen maken. Dit heeft het manifest met de titel '100 werkgevers over duurzame inzetbaarheid …en we werken nog lang en gelukkig…' opgeleverd. De Krom: 'De cijfers bewijzen dat investeren in duurzame inzetbaarheid winst oplevert. Niet alleen voor bedrijven zelf maar ook voor de Nederlandse economie.' Het manifest is vandaag naar de Tweede Kamer gestuurd.

Bedrijven

De Brabantse thuiszorgorganisatie Thebe Thuiszorg heeft het ziekteverzuim met 5% weten te verlagen. Voorheen zagen cliënten van Thebe soms wel 30 medewerkers per week, nu wordt de zorg verleend door kleine teams. De medewerkers zijn daardoor veel meer betrokken bij hun werk. Bij schoonmaakbedrijf Menno Sappé Reinigingsspecialisten is het ziekteverzuim gedaald van 12% naar 4,5%. Dat komt onder meer door nauwe samenwerking met de verzekeraar, de arbodienst en een speciaal spreekuur met een fysiotherapeut. De medewerkers worden ook jaarlijks gescreend op hun gezondheid.

Krappere arbeidsmarkt

De komende jaren verandert de arbeidsmarkt drastisch. Veel mensen gaan dan met pensioen waardoor de beroepsbevolking afneemt. Tegelijkertijd stijgt de gemiddelde leeftijd van de Nederlandse werknemer. Nederlandse bedrijven en organisaties staan daarom voor een grote uitdaging: in een tijd van vergrijzing de groeiende concurrentie op de wereldmarkten het hoofd te bieden. Werkgevers moeten daardoor meer doen om hun personeel te behouden én fit te houden voor hun steeds sneller veranderende werk. Werknemers moeten ervoor zorgen dat makkelijk inzetbaar zijn bij (verschillende) werkgevers. Zo vergroten ze hun kansen op werk.

Campagne

In de vandaag gestarte externe link: werkgeverscampagne Duurzame inzetbaarheid worden de ervaringen van werkgevers op de website Duurzameinzetbaarheid.nl voor iedereen toegankelijk gemaakt. Alle voorbeelden, met berekeningen, zijn op deze site te zien. Ook het manifest is hier te vinden.

In het kader van de campagne komen er ook bijeenkomsten over duurzame inzetbaarheid met werkgevers. Die bijeenkomsten worden georganiseerd in verschillende regio’s en voor verschillende bedrijfstakken. Later komt er ook een campagne voor werknemers.

Stimuleringsregeling veilig werken

Unieke pilot Reumacentrum voor Reïntegratie en Revalidatie

Vanaf 21 maart is er in Thermae 2000 een wetenschappelijk pilot project waar onze clienten voor kunnen worden aangemeld. De pilot is een initiatief van de Stichting RRR, het AZM en de Universiteit van Maastricht.

Tijdens de pilot, die 1½ jaar gaat duren, wordt onderzocht of de integrale begeleidingsaanpak die door de Stichting RRR is opgezet, de verzuimduur van mensen met klachten aan het houdings– en bewegingsapparaat verkleint. Een deelnemer zal 3-4 weken 6 dagen in de week aan de slag gaan met zijn fysieke- en mentale belastbaarheid. De werkhypothese is dat binnen 6 weken na start, de medewerker duurzaam heeft hervat in eigen werk of aangepast werk. De deelnemer krijgt full service, zoals vervoer, hotelovernachtingen en maaltijden. Het volledige onderzoek komt tot stand met gelden van o.a. de Provincie, het CZ, Stimulus, het AZM en de universiteit van Maastricht.

Waaraan dient een medewerker / deelnemer te voldoen:

In dienst zijn bij een werkgever met ten minste nog een dienstverband van 6 maanden na aanmelding;
lijden aan een reumatische aandoening, welke de reden is van het verzuim. Ruim genomen vallen hieronder: niet-traumatische aandoeningen aan het houdings– en bewegingsapparaat.

We houden voor onze klanten in de gaten of er clienten mee kunnen doen aan deze unieke pilot. Nog geen klant van BB Arbo Consultancy, maar komt een medewerker van u mogelijk wel in aanmerking voor de pilot? Neem contact met ons op.

PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA):

u kunt veel problemen voorkomen !

Willem Legemaat, 2012 © Copyright BB Arbo.

Stress en PSA

Er zijn weinig werknemers die nooit eens gestrest zijn door het werk. Die stress kan allerlei oorzaken hebben, bijvoorbeeld piekdrukte, een vervelende opmerking van een collega of een nare ervaring met een agressieve klant. Een beetje stress is niet erg en zelfs gezonder dan vrijwel geen stress. Het moet echter niet te vaak voorkomen, te heftig worden of te lang aanhouden. Als dat wel het geval is, praten we over psychosociale arbeidsbelasting of kort gezegd PSA.

Hoe kan BB Arbo u helpen de stress in uw

organisatie de baas te blijven?

BB Arbo is graag bereid uw organisatie te ondersteunen bij het opzetten van beleid voor PSA. Ook kunnen wij u helpen met de succesvolle implementatie daarvan. Daarmee voldoet u aan de wettelijke verplichtingen en veel belangrijker, brengt u het risico dat medewerkers uitvallen door stress aanzienlijk terug. Bovendien geeft u aan uw medewerkers een belangrijk signaal af dat u hun welzijn uiterst serieus neemt.

Definitie PsychoSociale Arbeidsbelasting PSA

Onder PSA worden volgens de Arbowet de volgende problemen (risico’s) gerekend:

werkdruk
seksuele intimidatie
agressie en geweld
pesten
discriminatie

De onderste vier problemen worden samen ook wel ongewenst gedrag genoemd.

Daarnaast kan er sprake zijn van risico’s en stress door:

conflicten
onbalans werk / privé
reorganisatie
bedreigende situaties
integriteitproblemen
traumatische ervaringen

Ook deze problemen kunnen, als ze met het werk te maken hebben, worden gezien als vormen van PSA.

Hoe staat het er voor met PSA in Nederland?

Helaas zien we in de Nederlandse samenleving een toename van problemen en risico’s die te maken hebben met PSA. Zo hebben hulpverleners zoals ambulancebroeders steeds meer met agressie te maken. Veel leerkrachten ervaren zeer hoge werkdruk. Kenmerkend voor PSA is dat het leidt tot stress en als deze te lang aanhoudt tot verminderde inzetbaarheid, verzuim, overspannenheid, burn-out en andere vervelende gevolgen. Deze ontwikkeling heeft in 2007 geleid tot een wettelijke (Arbowet) verplichting voor werkgevers om hiervoor beleid te hebben.

Vooral grotere arbeidsorganisaties hebben meestal wel regelingen en procedures voor ongewenst gedrag, agressie en geweld en andere PSA-thema’s. Verder zijn er in veel organisaties vertrouwenspersonen aangesteld waar je terecht kunt met problemen. Daarnaast kan het nuttig zijn om een goed overzicht op te stellen van alles wat er gedaan wordt en nog moet gebeuren om de problemen goed te kunnen aanpakken. Dit kan in de vorm van een PSA-beleidsnotitie of –beleidsplan.

Lees hier verder

Verleng C/D rijbewijs nu

09- 2012 © Copyright BB Arbo.

Houders van het rijbewijs C (vrachtwagenchauffeur) en D (buschauffeur) moeten bij iedere vernieuwing een medische keuring ondergaan. De geldigheid van het rijbewijs C of D is tot nu toe tien jaar. Met ingang van 19 januari 2013 gaat de geldigheid in de hele Europese Unie terug naar vijf jaar. Dat betekent dat houders van een rijbewijs C of D zich vanaf dan elke vijf jaar medisch moeten laten keuren.

Moet u eigenlijk pas uw groot rijbewijs in 2013 verlengen? Doe het nog voor 19 januari 2013 en u bespaart bijna 50% op de kosten.

U bent bij BB Arbo van harte welkom voor een goede keuring met prima prijs en service. Kijk hier voor verdere informatie.

INTERNE BEDRIJFSARTS

Kwetsbaarheid bij afwezigheid interne bedrijfsarts verminderd?!

Februari 2012, Olaf Bruggeling,

Heeft uw organisatie een interne bedrijfsarts? Dan kent u als Arbo eindverantwoordelijke vast het gevoel van kwetsbaarheid. Een vervangende goed ingewerkte bedrijfsarts is immers vaak niet voor handen.

BB Arbo heeft hier een goede oplossing voor: een achterwacht bedrijfsarts van BB Arbo. Dit wil zeggen dat u een contract afsluit met BB Arbo voor de achterwacht functie. Daarbij zorgen we door regelmatige korte inzet dat er sprake is van elkaar kennen en goede kennis van de organisatie. Bij de noodzaak tot ongeplande inzet kunt u dan rekenen op een uitstekende bedrijfsarts die uw organisatie en situatie kent en de werkzaamheden van de interne bedrijfsarts zo kan overnemen.

Voor meer informatie belt u met Olaf, 06-280 20 338.

Enorme besparing

BV Nederland verdient jaarlijks bijna 1 miljard als alle werknemers sporten, oktober 2011.

DEN HAAG - De BV Nederland kan 380 tot 930 miljoen euro per jaar verdienen als meer medewerkers gaan sporten en bewegen. Als alle werknemers de fitnorm halen, dus drie keer per week 20 minuten sporten, levert dat bijna 1 miljard op. Het tegenovergestelde is ook het geval: te weinig bewegen is een concreet arbeidsrisico en levert meer verzuim op. Het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen en het Diabetes Fonds roepen daarom werkgevers, overheid en politiek op om nu in beweging te komen. Lees het hele artikel hier.

En? En hoeveel zou meer sporten en beter gezondheidsbeleid in uw organisatie opleveren? Kunnen we u helpen hierbij de regie te nemen?

PREVENTIE MOET DE NORM ZIJN

Uit een artikel van Pieter Rodenburg, voorzitter (Nederlandse Vereniging voor Arbeids en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB)

(...) Het is iedereen bekend dat het aantal beschikbare werkenden in Nederland, en in heel Europa, onvoldoende zal zijn om het benodigd aantal handen en hoofden in de zorg, de bouw, de dienstverlening et cetera te leveren. Daarom is het belangrijk dat mensen komen tot een voor hen en de samenleving geschikte beroepskeuze,in een beroep dat zij lang en duurzaam kunnen volhouden. Je zou dan ook verwachten dat voor iedere inwoner van Nederland advies

inzake arbeid en gezondheid beschikbaar is. Niets is minder waar.

Van een beroepsbevolking van circa 9 miljoenmensen heeft naar schatting 5 miljoen geen toegang tot advies inzake arbeid en gezondheid.

Verkeerde beroepskeuzes, mislukte

re-integratietrajecten zijn het gevolg.Dat wilzeggen dat 5 op de 9 leden van de beroepsbevolking geen structurele toegang tot een bedrijfsarts heeft die hem of haar kan adviseren bij vragen over arbeid en gezondheid. Wie zijn die 5 miljoen havenots? Om te beginnen 1 miljoen zzp’ers, dan 1,5 miljoen werkenden inhet midden- en kleinbedrijf, 1 miljoen uitkeringsgerechtigden,

0,5 miljoen studenten en schoolverlaters en circa 1 miljoen mantelzorgers. Van de uitkeringsgerechtigden (bijvoorbeeld

Wajongers en mensen die zich vanuit de bijstand ziek gemeld hebben) heeft een aantal – meestal in het kader van vaststellen van legitimiteit van een uitkering –- toegang tot verzekeringsartsen van het UWV en sociaal-geneeskundigen bij GGD’s, gelukkig maar. Maar dat poetst de structurele problemen die er zijn om advies te krijgen over arbeid en gezondheid,en duurzame inzetbaarheid, niet weg.

Gelukkig beweegt er iets. De ministeries van SZW en VWS laten momenteel onderzoek doen naar tekortkomingen in het systeem van arbeid en gezondheid, na signalen daarover van beroepsverenigingen,

KNMG en vakbonden. Ook doet de NVAB pogingen de werkgevers mee aan boord te krijgen. Zij zijn het immers die ook veel profijt hebben van een gezonde en optimaal ter beschikking staande beroeps-bevolking. Wordt er enerzijds onderzoek gedaan naar knelpunten in het systeem, anderzijds loopt er thans ook een traject om de arbowetswijzigingen van de laatste jaren te evalueren. Door de vorige kabinetten is er immers fiks gedereguleerd. Dat ledde ertoe dat werkgevers niet altijd inkochten wat nodig was. Te weinig aandacht voor verbetering van arbeidsomstandigheden was het gevolg, en soms te veel aandacht voor het terugdringen van ziekteverzuim. Dat moet anders: preventie moet weer de norm zijn. En duidelijkheid over grenswaarden van toxische stoffen, dat moet je niet aan de markt overlaten. De arbeidsinspectie moet harde normen hebben waarop zij kan terugvallen. Onlangs is een bedrijf terecht veroordeeld tot een schadevergoeding van 6,5 ton, omdat een monteur blijvende neurologische schade heeft opgelopen – met spasticiteit tot gevolg – door te langdurige blootstelling aan toxische stoffen. Triest. Zulke schade moet in Nederland anno 2010 toch niet mogelijk zijn?

Bron http://nvab.artsennet.nl/Artikel-3/Columns-in-Medisch-Contact.htm